要改进它，A＆P公司正准备在2010年的一些头条，这种或那种方式。马歇尔和罗恩，谁比上周就任处于困境的零售商的新的首席执行官，希望能带来好消息。

马歇尔在继承中那些几十年来它标志着一个周期性危机的阵痛A＆P公司。业界的目光都将在他身上，因为他试图在A＆P公司的财务和运营的转变，并准备下一阶段了。无论是作为一个整合者或一个较大的易拉宝，很难想像A＆P公司，即使受伤，将无法播放该行业未来的一块重要的作用。

罗恩马歇尔

马歇尔，谁拥有经验，既作为东北超市行政（帕斯马克店），一周转艺术家（纳什芬奇公司）具有独特的地位，协助生病的零售商，观察家说。他们还表示，他拥有的人格凝聚在他身后利益相关者 - 一个为一个公司，其最大投资者（Tengelmann集团和尤卡帕职业导向教育）是施加在食品零售业务的经营者知道自己的影响力的关键技能。

怀疑论者说，马歇尔将他的双手零售横幅充分处理已失去在经济放缓他们最近的势头了。他们也想知道多少机会，在A＆P公司削减成本的存在，特别是作为后实现一体化的帕斯马克结果$ 150万的协同作用。

在一份声明中，马歇尔说，他期待着有机会与A＆P公司的董事会成员和管理工作“，实现A＆P公司的巨大的战略潜力。”这是一个目标，A＆P公司的长期执行董事长，基督教豪布，已先后举办了一段时间，是由像尤卡帕，卖出帕斯马克到A＆P公司，然后在合并后的公司再投资作为再融资的一部分，也改变了A＆P公司董事会的组成，去年夏天之前，投资者共享解雇马歇尔作为首席执行官，埃里克克劳斯的前身。

尤卡帕从来没有一个秘密的愿望参与和效果的巩固。但是，除非另一项投资，A＆P公司不能够花其他潜在的收购后，至少到自己的行动可以止血。而这正是马歇尔的用武之地

在纳什芬奇，马歇尔率领一个在金融重组计划，取代债券和银行贷款逐渐平息其亏损的零售业务。有了一个更清洁资产负债表和更多的财政灵活性，批发商，很快又开始增长的收购。

某些观察家认为，类似的计划可能会在A＆P公司在未来几个月内出现。

“不管他是一个有远见的销售和运营专家怀疑，”一源，谁不愿透露姓名的告诉南北“/我”。 “但我认为他将是一个强有力的金融领袖。例如，马歇尔将不能忍受的封闭房地产非生产性投资组合A＆P公司已经从几十年的苦。他没有在边界，而他却在帕斯马克没有。

“有地域的A＆P公司的运作，因为他们都非常非生产性，我想他们会离开的人，并就巩固和风力越来越强，”该消息人士补充说。

该计划能看到标准普尔棚北部的纽约大都市地区的商店，在巴尔的摩和销售市场的一些SuperFresh店，消息猜测。非生产性房地产继续成为金融头痛源A＆P公司 - 其关闭在密歇根州农夫杰克残余行动，例如，使公司进一步在最近公布的第三季度的亏损比预期的更慢租赁房地产一个经济的结果。