亚马逊公司简称亚马逊，是美国最大的一家网络电子商务公司，位于华盛顿州的西雅图。是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只是卖网络的书籍，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球第二大互联网公司。2004年8月亚马逊全资收购卓越网，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，促进中国电子商务的成长。这么长的亚马逊背景，那沃尔玛想要打败亚马逊，是真的吗？

沃尔玛作为有事业有成的零售商，也看好有潜力的线上市场。所以也正试着要从亚马逊的手里，把这越来越大的市场抢回来。但是这一切发生在不是在是中国，而是远驻扎在硅谷的沃尔玛主站和著名的沃尔玛实验室，帮助这家在电子商务竞赛里做出努力。很快的沃尔玛网站的销售额已经上去了，甚至它已经成为了北美第四大的电商。在2011年的时候，沃尔玛就开始探索电商的道路，相继的在世界范围内推出了10个本地化的电商平台。今年变得认真起来将所有的服务转向技术方面，不得说这次的举动是成功的，让他们的把顾客在线上和线下的消费结合起来，让他们的数据有了质量和数量的提高。

沃尔玛也进行了“本地化”的尝试，就是在其网站上，除了整个界面全部都重新设计以外，最主要就是大幅增加了针对个人用户的定制推送内容。而另外一个重要的功能就是告诉他们，你们关心的商品在附近沃尔玛的实体商店里，有什么样的促销或者优惠。沃尔玛是想要通过网站来鼓励人们去实体店消费。当然，这样做也比直接在线上出售商品来的更赚钱。

但是对于沃尔玛来说，他们也遇到了难点。移动应用还是很难实际运用的。单就2009到今年，沃尔玛的技术支出增长了70%，接着一年，这个领域的投资将再增长12%。做出了这么多的努力，投入了不少资金，相信效果只是比较慢罢了。

总之，沃尔玛进军的电商的三个关键是“个性化，本地化和移动化”，当然也是有很强的实力的，如果处理得当，这些实体店能发挥的优势，肯定亚马逊不能比的。