三星电子营销副总裁，大中国董事总经理，曲敬东

亲爱的领导人，各位嘉宾，媒体，朋友，早上好！

非常感谢组织者给我这样一个机会与各位领导在这里，各位专家，讨论了信息时代信息技术为主导的业务增长的问题。

信息技术是企业生存在这个

信息时代的发展具有重要的significance.17大报告指出，全面认识工业化，信息技术，城市化，市场化和国际化深入的新形势，新任务发展，更加自觉地走科学道路发展。从“四个现代化”到“5”的提述，显示在信息时代，在我国发展的重大变化。从企业发展角度来看，信息技术已远远超过了企业的发展道路，而且该国企业的生存。

在这方面，我们要考虑的是：在平坦的特点是信息时代，技术和市场如何对接？如何适应市场需求的变化，而且还与时代呼应？应该如何走出同质化的门槛企业，创造自己的独特的商业奇迹？

所有你，他或他的家庭可能使用三星电子的产品，但没有多少人知道，目前在迪拜，世界第一高楼是由三星地板构造阿拉伯联合酋长国港口城市。三星电子，三星，三星公司赵胜民也进入了世界500强。一些评估，三星是一个世界级的企业，我想说的是，三星电子不仅是一个世界级的高科技电子产业，世界级的，但各种行业的世界级的。从亚洲到欧洲，从工作到生活，与三星，世界的发展和增长。

今天的三星，世界70多个国家和地区，商业组织，在为广大客户服务各界全球近20万人。在过去的一年里，三星集团的规模超过一千五百万点零零零万美元经营，业务涉及电子，金融，机械，重工业，化学，纺织，医疗等诸多领域。

什么帮助三星取得今天的成就？毫无疑问，三星的长期坚持，是一个技术创新战略。由于三星集团董事长李健熙表示，三星电子今天可能是因为有技术支持，是科技创新，实现了三星国际的梦想。

三星的创新驱动

在欧洲各大超级市场，三星移动电话，微波炉，电视机被置于突出位置，是最畅销的高端产品。然而，超过10年前，情况则相反，公司，甚至面临生存危机。面对这种情况，李健熙，从认识，积极变革主席，宣传运动，三星的业务。他曾经说过，除了妻子和孩子们无法改变，其他必须改变。这是一个一新的高度概括经营活动。从那时起，三星电子从“量的商业模式为基础的”以“质量为本”，以确保企业核心竞争力的发展。早在新业务的运动，以改变“三星是另类”的形象，三星决定以实现技术创新的一个突破。李健熙总裁亲自问题向美国，日本和其他公司。

三星电子公司首席执行官尹钟龙先生有一个“生鱼片理论”：新产品，如生鱼片，尽快采取新鲜出售，或等待的优势，直到它变成干鱼，很难摆脱。其真正的含义是不是唯一的领先一步，抢占市场的机会，但也代表了以创新的思路和业务规则推进实物。

在数字时代，最重要的是创新和速度。三星的“四个第一”的技术创新战略是抓住先机，率先获得技术标准。“愿景”是通常被称为亲市场的变化，其中肯定是尤为关键。三星非常重视认为的输入市场需求的能力，以加强市场感知能力，了解您的客户的消费需求，以及未来的需要发展作出准确的判断，三星已经形成了比较完整的科学评价体系。三星电子目前拥有大约550调查世界消费需求的专业人士，根据他们的分析的特点，最终选择市场研究结果，是消费者团体代表，以及他们技术创新。

三星技术市场研究和消费者的生活方式，特别是创新业务部的成立，在3?5年的专业和将来的新产品，意念和创造力。这个部门，而不是简单地学习产品差异的外观，但通过研究和消费者生活方式的居住环境，发现有一个新想法，产品规划和开发的产品理念发挥指导作用。

一旦明确的，必须立即采取行动的需求，这是“首先”战略。尖端技术创新和设计创新的应用是三星的两大战略方向。尖端技术创新是企业能否维持行业的关键能力的领导下，三星是全球设有17个研发中心，研发雇员的1 / 4总数约为2.70万，人员。

三星电子一直坚持的核心技术研发，2004年的投资，三星的研发投入为46亿美元，为8.3％，占总输入，2005年为9.2％，70亿美元。现在，三星已经成为世界上最大的内存芯片，TFT - LCD显示器制造商，手机制造商，生产商，如液晶显示器，其中包括8种在全球市场占有率第一的产品达到。

应用程序设计的创新能力将提到战略高度的关注，而且三星的一大特色。1995年11月，三星成立了创新设计实验室。1996年，三星管理层将被用于设计革命年。在99年，三星电子注入一二六零零零零零零零美元建立一个全球设计网络，后来又在东京，上海和设计院建立一套其他地方。2000年，三星提出了设计驱动的管理模式，从内部组织结构，再次简化设计第一个概念。

对于尖端技术，高投资带来了如三星的为从市场上的丰富收益丰收的应用程序设计的重点高回报。三星设计奖收到了全球产业数量一直保持世界领先，其中中频72最佳设计奖。三星公司希望全球文化，生活方式和人类的情感融化到自己的创造力。



“三星”在中国的“中国三星”

中国三星电子目前正与28生产企业，30个销售公司，4个研究开发中心和一些办事处，下属员工54000人。截至2006年底，三星在中国的总投资超过5亿美元，超过二百九十六万点零万美元，年销售哪些九一〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇美元出口。

三星在中国，许多城市已成为当地最大的投资企业，如天津，威海，。三星公司的研究和开发成果有很多来自中国，和中国建立三星成为我们的第二个进球。三星作为全球领先的消费电子公司电子产品，品牌形象已经深入人心。然而，随着全球信息和企业进一步发展的机会，为扩大市场，因此三星电子已开发出了一个新的增长战略，是要加强商业市场的发展，以满足行业的主要客户，促进企业总部信息化建设，和三星的全球业务，成为新的增长点。

自从今年6月，三星与业务同步，在加强B2B和三星电子在中国的发展，发布了新的企业对企业的战略，这对于三星电子商业客户提供更多行业信息产品和解决方案。主要包括笔记本电脑，显示设备，打印设备，高清晰度电视，远程设备，酒店服务，医疗保健综合信息服务，许多客户可能不太了解的三个星期的计划，事实上，三星电子已是世界领先在B2B解决方案和产品供应商，外地，尤其是韩国市场，有很多成功的例子。由于医疗行业，为全球最高级别的信息，三星首尔医院之一，医院提供了一个移动推销员的解决方案，企业客户的RFID定位系统，智能监控和预警系统办公室。我们也希望三星电子的B2B业务对中国的信息技术可以为中国的企业信息技术基础，有帮助的。参与和推动中国的信息技术的发展是三星义不容辞的责任。

三星中国三星的中国，是一个企业理念的根本转变，也是新的诠释企业发展战略。为了实现这一转变，一个全面的人力资源本土化战略是关键之一。目前，三星中国总部，在重要的位置被越来越多的人。

全面推进人力资源战略定位，深入了解当地客户的需求一直是三星的本土化战略。人们喜欢做生意，服务华人社区，企业，10年中国三星积极回报社会，进行教育的支持，希望体育，社会福利，热爱运动，农村支援和其他的活动。

今年，中国三星推出了三星爱2007年至09年的2000例白内障手术的每年补贴根据行动计划。两年来，我们已开始实施一项“一心一”慈善已取得良好成绩村，已经有2000名员工参加了活动。

女士们，先生们，刚刚结束的17多对中国的社会，一个发展规划美好蓝图，我相信在不久的将来，会有更多的中国企业实现了发展的类型。三星公司将共同为中国与中国作出贡献的信息技术为北京奥运会的发展贡献我们的力量，以促进中国社会的最大力量的和谐发展。