完全成本加成定价方法是基于产品的单位成本加上一定比例的利润制定产品价格的方法。大多数企业是按成本加利润的字符串，以确定利润的大小。即如下：
价格=单位成本× 10单位成本单位成本费用利润率=（升10的保证金费用）

例如：一个产品一个产品1000万件，产品企业年，单位可变成本10元，总额50.0万元，公司要求20％的成本利润率，则：该产品的价格=固定成本（10 10 5）×（1 10 20％）= 18（元）

因此，在一定条件下的产品的单位成本，开发产品价格是确定了在该参考比例一般为同类产品的不同企业除了增加不同的产品比例的费用margin.Addition的关键。全成本加成定价是企业较常用的定价方法，它具有以下优点如下：

1）计算方法简单，容易获得的信息。

2）根据全成本定价，可以保证企业成本的全部费用补偿，而在正常情况下，能够获得一定的利润。

3）有利于保持物价稳定。当消费需求的增加，由当时的定价方法，产品价格不会增加，而固定的，而且也使企业获得更加稳定的利润增加。

4）同行业，各企业正在使用，如果全部几乎相当于另外长，定价将接近成本加成定价，帐户，可以减少或避免价格竞争。

但是，完全成本加成定价法是一种典型的生产导向定价。在现代市场需求的快速变化，竞争激烈，产品品种不断增加。只有那些谁的消费者为中心，不断满足消费者对产品的需求，才有可能在市场上立足。因此，完全成本，加上市场经济的价格也有其明显的缺点。

1）完全成本加成法忽视了产品的弹性需求的变化。在同一时期，不同的产品，在（不同的产品生命周期阶段）不同时期的同一种产品，不同市场对同一产品的需求弹性不同。因此，全部成本的基础上的价格，再加上一个固定比率，此外，无法适应迅速变化的市场需求，适当缺乏竞争。

2）全部成本作为定价的基础上缺乏灵活性，在某些情况下，很容易做出错误的决策。

3）不利于企业降低产品成本。

完全成本加成定价，以克服法律的不足之处，公司可以价格对产品的需求弹性来确定成本的比例大小加。由于成本加成百分比来确定一个合适与否，价格是适当的决定是否对需求的准确估计，价格弹性而定。这迫使企业密切监控市场，只能通过市场调查很多，但仔细分析，以估计的更准确的需求价格弹性，从而制定正确的产品价格，增强市场竞争力，提高企业利润。

需求价格弹性来确定成本的比例加成定价法和完全成本加成定价相比，另一个优势是，作为定价的基础上可变成本为基础。这可避免完全成本定价可能带来的决策失误，为最低经济界限价格可变成本。与上例这样，只要价格不低于10元，单位变动成本，即企业可以增加利润。

需求的价格弹性，以确定成本的比例加成定价方法也有利于企业努力降低产品成本。在激烈的市场竞争，产品成本的降低，一方面，可以增加企业的利润，在其他公司能抓住产品价格的主动权，从而提高在市场上的企业的竞争力。