贸易伙伴关系已达到一个关键的时刻，就像球员像卡夫食品公司，金宝汤公司和凯洛格公司过渡的行政领导。虽然制造商的工作精干的业务和更大的创新，以抵消较高的商品价格，零售商所看到的不同，但熟悉的面孔，因为他们与供应商的重新组合。

什么好兆头超市贸易伙伴的决定，从内部招聘，唐斯图尔特指出，坎塔零售，位于美国康涅狄格州威尔顿，首席运营官“你有经验的球员和战略将不会发生显着变化。这些都不是企业，改造每隔两年，所以在该领域的关系仍然不到位，“他说。

事实上，多出人才的方法退休年龄，CPG公司动用自己的游泳池，以最大限度地利用资源。

约翰布赖恩特

以实例凯洛格公司，任命约翰布赖恩特，以取代上个月退休的总裁兼首席执行官大卫麦凯。科比在1998年加入凯洛格商学院，曾担任首席财务官和首席运营官，以及其他能力。他将通过3月31日与马偕，以确保平稳过渡。

大卫麦凯“我们有一个伟大的球队，在与该公司的显著长寿的地方，我们对未来一年感到非常兴奋，”科比说 SN 。 “我们致力于为客户提供我们的客户伙伴关系具有相同级别的强者，他们预期从凯洛格”（ SN 的独家Q＆A与科比，看到tinyurl.com/4d2oobq ）同样，

丹尼斯莫里森，自2007年起，他担任总裁的坎贝尔的北美汤，调味汁及其饮料单位登记范围内。她是担任首席运营官，在她担任CEO的角色准备，有效时，道格科南特7月31日退休。莫里森委任的同事肖恩康诺利坎贝尔的北美业??务总裁兼集团的国际部门负责人马克亚历山大。添哈西特，从坎贝尔的业务Pepperidge农场方的行政，是新在北美销售的高级副总裁，取代麦克Salzberg，离开了公司。卡夫

，山姆Rovit成功北美杂货店总裁迈克尔Osanloo。并购 - 收购专家是个例外，因为他被带到全球业务和咨询公司贝恩公司，但卡夫期待迈克许，取代卡夫食品的销售组织的负责人布赖恩斯科尔，Regenia斯坦因，谁取代内部丹尼Belcastro的经营业绩，行业发展和通信部副总裁。

其它制造商也处于转型期。乔卡瓦列雷更换一名退休艺术漏斗形联合利华在美国发展的高级副总裁，和搜索理查德沃尔夫的继任者。德尔蒙特的CEO宣布计划加强由Kohlberg Kravis Roberts公司率领的投资集团的收购完成后，根据的华尔街日报的报道。至少有一个前景是德尔蒙特C级执行。“”令人难以置信的婴儿潮压缩在组织的金字塔上三分之一和企业都建立跨功能的移动或他们失去了非常有价值的员工的风险，指出：“斯图尔特。

这并不是说，在面对中央人民政府摇UPS零售商可以预期的现状。赫特尔，在伊利诺伊州巴灵顿，威拉德主教有限责任公司，管理合伙人吉姆指出，由于食品价格上涨 - 大宗商品价格上涨，新兴国家和作物短缺的需求不断增长的推动 - 一个换岗复杂零售商已经微妙的价格谈判“”新球员将有一些非常复杂的商业和贸易伙伴的关系问题搏斗，将不得不这样做很快，“赫特尔说。 “他们需要有创造性的解决问题的能手和在自己的能力有信心超越传统”零和“谈判的方法，尤其是因为它涉及到定价和利润率讨论。”

削减成本可能很难，因为制造商已经经营很瘦，Tamez圣何塞指出，迈克尔奥斯汀执行搜索，金，科罗拉多州“不管行业猎头公司的管理合伙人，公司从不雇用平等的速度后经济衰退，“他说。

灵活的操作可能会导致更多的创新产品制造商分配的一部分努力，以吸引对价格敏感的消费者的节省开支，以研究和开发。 “一起组织一个更精简，更高效的产品创新是新的管理订阅的配方，Tamez说。”

斯图尔特同意，制造商是重在创新作为一个“完整的法院成本增加的推动下按的一部分。如果他们可以通过与创新[价格较高]，它将被视为一个更好的价值。“