一个顶层的行政变化的浪潮打破了消费品产业，在一个关键时刻。食品价格上涨，商品成本较高和已经微妙的贸易伙伴关系放在一个新的CEO类，巨大的压力。

约翰布赖恩特

像金宝汤有限公司和德尔蒙特的大牌厂商都处于转型期，而凯洛格公司稳定下来后抵达约翰布赖恩特，45岁，接替总裁兼首席执行官大卫麦凯上个月业务。

，当他被熟悉他的新角色， SN 问科比，他带来的早餐桌上，以及它将如何影响零售商的关系。

SN：什么是凯洛格的新CEO，你未来的挑战奠定？

约翰布赖恩特：当我们进入到2011年，我们预计，欧洲将是最具有挑战性的工作环境之一。经济疲软，加之商品价格通胀将继续施加压力，我们的业务。今年，我们有较强的创新渠道和商业计划来驱动顶线增长。它将继续是一个具有挑战性的经营环境，但我们相信我们正在建立一个坚实的基础，重获动力，实现我们2011年的目标，并定位为长期增长的公司。

SN：凯洛格是如何确保平稳过渡？

巴顿：我们很高兴，大卫麦凯是住在三月底通过，以帮助确保平稳过渡，我一直在参与凯洛格公司的战略和运营超过十年的方向。我们很幸运，有一个深刻和人才的领导班子有信心，我们的团队已经做好准备，推动企业向前发展。

SN：供应链的新掌门人搜索正在进行中，大卫德诺姆正步入早上的食物，在美国的这些变化中的作用，和你掌舵，超市零售商的意思吗？

巴顿：虽然我们了，不管发生了一些组织变革，我们有一个伟大的球队，在与该公司的显着长寿的地方和我们对未来一年感到非常兴奋。我们致力于为我们的客户提供具有相同的伙伴关系的强烈水平，他们期望凯洛格。

SN：请问东西保持不变，因为他们会有更多的机会合作促销，例如，或更多的创新产品？

巴顿：客户可以计数凯洛格驱动洞察力驱动的优惠和创新的品牌建设活动，通过与消费者的接触。我们还将继续充分利用合作伙伴，如迪斯尼，已被证明与消费者和我们的客户的流行。以及产品创新是我们的优先事项。今年，我们已经看到了强劲的创新力的影响，因为零售商一直给我们优良的品质的商品。消费者反应良好香脆坚果谷物和特级K裂解芯片等新产品。

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