如何让超市的每平米都增加盈利？

促进单体店业务，内部作业系统，是盈利的梳理的一个重要途径来存储，除了工作人员培训和市场营销活动，优化性能，记忆力好广场的经营者需要做的工作。

平米绩效是指每平方英尺的面积店面销售额每天销售改变公式，在一个房间里为100平方米，2万元的同一天，销售业务领域，换算公式是：20000 ÷ 100=  200元每平方米销售面积。

看看我们的力量将每平方米220元，平均零售价平方米的营业额的10％意味着，以便它会增加平方米，有一个直接的好处，以提高业绩和盈利的购物方式;

改进最小二乘法的表现：

1，重新检查柜台产品，提高非率从边际产品

许多商店的货架上，负边际（保证金无）产品作出了很大的努力表，这些产品的存在对货物运输的正常周转严重影响，产品的老化期由购物中心，有兴趣的客户他们在广场反过来导致表现欠佳，影响了对这些高率产品的整个商店销售的执行情况，因此它不会影响平方米的收益，越来越多消费者的利益和客户的信任。

对于边际产品，根据客户购买量出现增加，使单位可以产生心理和购买的指示，引导顾客消费数据，对销售回报领域。

其次，供应商的合理使用，非营业收入的增加

在与墙壁的一些空白墙顶货架，它不能用作农业收入来源，业主可与供应商进行谈判，是租借给他们的形象和产品广告，该地区的供应商的一部分闲置商店不增加每月的收入。

第三，检查存储创建一个新的航天强国

经营实体店，我发现许多企业都或多或少的一些业务领域浪费，无论是作为休闲区，有的已造成了自由空间的功能区划分过大，操作员检查了整个商店降低国有企业方面，仅平的人数无效尽量使他们产生了有效的乒乓球销售。对于例如，休闲区，沙发，茶几，显示一些随机产品销售。该平方米的合理使用，我们可以从当地商店家，货架两端，收银员的立场，他们得到的产品，以促进空间填充性能，提高存储的几乎所有的销售业绩。

增加产品货架展示，也是一种方法改变新的地方的性能，可以将通过合并的路线，将在货架上合理规划，以便同方设计的过渡线的性能评价改善，在展示区安排相结合的营商环境，以增加广场的有效履行。

第四，增加该项目的设立，提高了公司的利润品种效益

单店盈利创造一个基于不影响主要业务实体，可适当考虑对其他经营项目，在适当地区的崛起，以增加生物多样性的有效存储平计数。

卖例如：一个功能饮料连锁店，作为专营权的一部分从当地产品的增多，睡眠中，已经推出了一个销售近500.0万元，每年平均收入水平，有其充分实施，利润的条款改善平方函数。

运营商的表现空间，或移动到正确的路线设计，我们需要从中受益的产品，是根据对企业内部产品生产项目的行为西安梳有效存储平方米的权力，是销售增长的比例贡献利润的详细核算规则保证金额。

检查快速，直接增加有效层的酒吧数量。