的经济衰退可能已经结束，但对于许多超市公司，到2010年徘徊的痛苦。“/我”

的顽固通货紧缩，失业率一直徘徊许多运营商，谁定价和利润的问题上摔跤，全年销售增长紧盖子。“/我”

的“总体来说，经济复苏缓慢，弱于预期这将是我们在这一年来看，”戴维说狄龙，董事长兼首席执行官，克罗格公司在最近的财报电话会议， 。 “就业增长仍然难以捉摸和燃料价格的上涨。这些因素会影响消费者的信心和杂货预算。我们的许多客户保持谨慎，他们自主决定的支出。“”/我“

的消费开支疲软不仅影响克罗格，但西夫韦，Supervalu和一些其他的方面。“/我”（见下页）。

的即使沃尔玛这样做是在大约一年的定价面对面，削减其在传统EDLP积极支持回滚战略重点，并把它的一个“双赢游戏节目”分类结束主动权。“/我”（见以下，这和以后的故事页。）

的虽然在一些业内人士曾预计在2010年间超市运营商的合并和收购活动，这两个最大的交易 - 通过市场购买上衣友好宾夕法尼亚交通和Ukrop的超市通过收购Giant卡莱尔，宾夕法尼亚州 - 参加了今年的第一周举行。在今年余下看到了战略的商店购买了一把，包括Shaw的和A＆P公司在康涅狄格零星地点，交通和过剩佩恩的位置。“/我”

的这是一个立法活动繁忙的一年，医疗改革，金融改革，税制改革和粮食安全改革不断超市行业游说忙，即使所有这些问题仍然是在不断变化的一年，是来密切。“/我”

和尽管一些运营商在这一年遇到的困难，少数站出来为他们的强劲表现 - 包括整个食品市场，它返回到2010年的销售增长令人兴奋的级别，以及新鲜的市场，这已今年的股票发行最成功的一个。“/我”