的本顿维尔，阿肯色州 - 沃尔玛周四表示，这是美国重新调整其组织沃尔玛利用其规模和靠拢客户，有效的星期一。

这也表示，计划建立由爱德华卡斯特罗赖特，副委员长，领导利用一个新的全球采购，全球销售组织的经营规模，通过供应链降低成本和提高质量。

根据卡斯特罗赖特，沃尔玛一直在努力加强其价格定位，提高商品的花色品种，提升购物体验。 “现在是时候升级这些努力 - 切换到高速档 - 通过利用我们的规模和全球规模，”他说。

要做到这一点，该公司表示，它是调整到一个新的商品条例草案下的西蒙，执行副总裁兼首席营运官美国沃尔玛，与Eric佐恩领导组织执行其房地产，存储业务和后勤部门，沃尔玛执行副总裁和房地产总裁，杜琪峰多布斯，物流执行副总裁，直接向西蒙。无论他们的角色将进一步扩大，该公司表示。与此同时

，客户体验部门将过渡到物业组织和店面规划将进入客户体验机构，提供从选址，店内执行存储完全一致，卡斯特罗赖特说。这些举动“将有助于促进我们的增长，我们希望进入新市场，开发新的细分市场在美国，并将推动以使我们能够更好地利用我们的资源效率，”卡斯特罗赖特说。

“我们也搭建了一个结构，对齐与客户体验团队，这是目前商品[要]将支持我们的努力，加快我们的速度与新的格式将产品推向市场的部分店面规划的球队。”

在新的销售组织将包括三个地区的业务部门：

劳尔?沃尔玛巴斯克斯的西部，为执行副总裁和总裁。巴斯克斯曾任总裁和首席执行官的Walmart.com。

沃尔玛北下罗莎琳德?布鲁尔，作为执行副总裁和总裁。布鲁尔原为美国的沃尔玛东南亚区总裁。

?汉克Mullany沃尔玛北下，作为执行副总裁和总裁。 Mullany原为沃尔玛美国东北部总裁。随着新的结构

，市场经理和他们的控制范围的数目将会减少，使他们能够集中精力开发的商店经理和实施新的生产力的倡议，该公司表示。沃尔玛还计划在高级补充程度较小的区域总监，以加强副总裁/区域总经理，这将创造更多的加强为晋升的石头，它注意到。

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