我们周围有很多超市，我们生活也离不开超市。有买卖就会有竞争，超市这么多也意味着激烈竞争在所难免。所以呢我们就说一说这个超市。

自从改革开放以来，我国的经济面临的重大的改变。一些民办企业都纷纷出现，超市就是那时演变出来的，再慢慢的发展到现在的规模。

在超市的初期，它是一个创新的存在，人们从新奇到慢慢接受，然后就是现在习惯它，离不开它。如今不管城市还是乡镇都有超市。它的成功带来了市场竞争，这些超市要想在竞争不被淘汰，就必须做出改变了。

面对现状，看清自己的优势和劣势，想好了选择是退出还是咬紧牙关加强自身的不足，自己改进提高竞争力，这都是很重要的。我们都知道家乐福，大润发，沃尔玛吧，它们在我们周围开了许多的分店，都是很能说明它们在这块做的比较成功的。那么让他们成功的支柱有哪些呢。总结成下面的四点吧：

第一，要从顾客的利益出发，尊重顾客。做超市这行，吃得是顾客的饭，顾客看重什么，需要什么，喜欢什么等，这些都是超市所要考虑的点。

第二，超市都要有好的环境，好的氛围，员工是代表超市形象的有力代表，所以还要注重培养员工的素质，要对顾客礼貌，要注重经营理念，相信周到的服务，温馨的环境能让超市给人们留下良好的印象，吸引他们再次光临。

第三，一个好的超市要有它的特色，就是吸引顾客的方面。价格是人们最关注的，也不只是价格低就会吸引顾客，但是有一个合理的价格是最好的，在某个时间段有特惠商品，定时定量的贩卖是一个具有吸引力的办法。

第四，要给顾客节约时间，顾客来超市是因为它的方便和快捷，如果东西都买好了却堵收银台那走不了，不是一般的急人啊，其实在现实中特别是高峰期，人们在结账时是最着急的，所以要为顾客准备快速的结账通道是能大大的减少排队等待的时间的，当然整齐有序排放商品也能让顾客心情愉悦的找到想要的商品也是大大的节约时间。

综上，都是超市我去改进的，在竞争这么激烈的情况下，一个超市要想被顾客喜爱，做好这四点，就会成功。