成功的原因是因为它充分发挥科技作用，供应链和实时高速数据采集和分析，非常有助于决策的谁第一个响应时尚，并及时回应商店。在大量的数据面前，我们应该优先考虑花式什么指标呢？
*吸引力指数：又到商店的数量要求。在进入店铺行人的百分比。
*转换率：到商店买了一些东西，最后的人口比例。这个比例不会达到100％。在先进成衣店，如果10％左右的转换率可作为店铺装修和产品布局将看到进店谁不满足这些需要。阿裁缝在美国店铺进行的一项研究表明，如果女售货员主动联络转换率将增加50％。如果女售货员，试图达成一个消费者和审判，销售额将增长100％。另一项研究达到了一个新的结论，当男人尝试了衣服，65％的人会买妇女，率为25％。相反，当一个女人发现裙子，86％将购买相应比例的男子买72％。
*平均销售：是的，按性别和年龄，总的印象是计算，或根据当地客户和国外客户来计算。效率点是今天的品牌测量的焦点。
*平均人数购物：这些通常是组合，平均客单价，客运单位的最高价格，最低的客运单位的价格，新的统一的分析中所占的比例旧的部分。
*存货周转率：这个比例是每年的销售和商品价格和商店库存费用的比例的费用。例如，食品超市，存货周转率约为20（应出售任何一天超过20次）;灯珠宝店存货周转率为0.66的存货（如100年销售，然后商店库存在任何时候如果对150）。当然，在这两种情况下，商店的盈利能力和城市的发展潜力巨大的差别。
*总共每年打折销售销售比：这当然会影响到全年的平均利润率和商店。新产品的比例是为我们最关心的一些经理。品牌也是产品结构的基础上适时调整。
*销售每平方米：用来衡量一个品牌和一家商店销售的成效。对于一个在内衣品牌的价格，其表现平平，每年8.0万/平方米，将是一个很好的表现。
*资格：指的是同类产品中的排名，其中包括周行对行，季度，行，行，等几年百货公司品牌。
数据本身是没有意义的，重要的是如何数据的科学分析，得出有效的结论和有关品牌战略活动的及时调整，真正发挥效用的指标。对于在中国服装行业目前的增长，这是一个很大的致命弱点。